
Crédit photo: Walt Disney (of course)
Vous allez rire, mais avec un peu de recul, dans l’histoire de « Blanche Neige et les sept nains », on peut y trouver la parfaite métaphore de la vie d’un entrepreneur. Si si!
Synopsis
Attention Spoiler, si vous n’avez pas vu le film, je vais révéler des éléments important de l’intrigue!
Blanche Neige est donc une princesse dont la beauté rend la Reine Jalouse. Celle-ci veut donc l’éliminer. Le chasseur ne pouvant accomplir cette besogne horrible laissera Blanche Neige se cacher dans la forêt. Elle sera sauvée par l’équipe des sept nains (tentez de retrouver le nom des 7 nains avant que je ne vous les donne). Elle y mènera une vie paisible jusqu’à ce que la Reine la retrouve et la plonge dans un sommeil éternel (par un stratagème très astucieux d’une pomme empoisonnée). Elle sera réveillée par le baiser d’un prince charmant.
« Miroir, mon beau miroir »
Le marché
Tous les jours la Reine demande à son miroir enchanté qui est la plus belle: « Miroir, mon beau miroir, dis moi qui est la plus belle ». Pendant des années, le miroir lui réponds que c’est elle, sans conteste, la plus belle de tout le royaume. Jusqu’au jour où le miroir fait une annonce fracassante: Blanche Neige est désormais la plus belle du royaume.
Le marché, à son commencement, ne connait qu’une seule offre. Qu’une seule façon de répondre à sa demande. Et plusieurs sociétés sont déjà sur le créneau. Mais un jour, et ce jour arrive toujours, quelque soit le marché, un ordre nouveau se profil. Les consommateurs veulent autre chose.
La Reine
La concurrence
La Reine décide donc de faire disparaitre Blanche Neige. Elle refuse l’idée de ne plus être la plus belle du royaume. Plus tard dans l’intrigue, elle reviendra à la charge, quand elle apprendra qu’elle a été dupée par le chasseur qui n’a pas tué Blanche Neige. Elle empoisonera une pomme dans laquelle croquera Blanche Neige.
La concurrence peut être féroce. Comme la Reine, parfois la première réaction des grands acteurs d’un marché est de vouloir faire disparaitre la petite société qui démarre et qui menace un tant soit peu leur pouvoir. Cela fut le cas pour Dyson, qui fut très fortement chahuté à coup de procés, procédure judiciaire et autre intimidation, afin d’éviter qu’il révolutionne le monde des aspirateurs. Xavier Niel a connu ça en créant Free. Et une fois de plus quand il a annoncé vouloir faire de free un opérateur mobile. (oui oui, je compare Xavier Niel à Blanche Neige, ça lui fera plaisir, je suis sûr!)
Le Chasseur
Le Business Angel
Le Chasseur est sommé par la Reine de tuer Blanche Neige et de lui apporter son coeur dans une boite à bijoux. Il en le pouvoir, mais face à la beauté de Blanche Neige, il ne peut exécuter l’ordre et la laisse libre. Il lui ordonne de se cacher dans la forêt et donnera le coeur d’une biche pour tromper la Reine.
Naviguant dans le monde des affaires, le Business Angel peut faire mourir une jeune entreprise. Mais il sait aussi reconnaitre une idée novatrice et aider cette société à réussir. Tout comme le chasseur qui veut voir cette beauté continuer à vivre, et lui donne les moyens de survivre. Le Business Angel pourra donner les moyens à un entrepreneur de réaliser son rêve et lui permettre de vivre, de trouver son « happy ending ».
Les Septs Nains
Les Sept nains sont des compétences essentielles pour l’entrepreneur. Si il ne les a pas, il doit savoir s’entourer de gens les ayant, afin de voir sa société prospérer. Vous avez retrouvé le noms de 7 nains? Alors allons y!
Prof
Le savoir. Sans connaître son environnement, son marché, son produit, ses concurrents, l’entrepreneur ne peut se lancer. Il faut rester toujours sur la brèche et savoir prendre des décisions réfléchies selon les informations connues. S’il y a des inconnues, il faut les faire disparaitre en se renseignant, en apprenant, en demandant. Le Prof est important!
Grincheux
Mon préféré. Il faut savoir ne jamais se contenter de ce qui est. C’est la base de l’entreprenariat, et c’est souvent ce qui est à l’origine de l’idée. Le refus du status quo. Le fait de savoir que ce qui existe déjà n’est pas bien, qu’il est possible de faire mieux, autrement. Mais Grincheux doit toujours être là. Pour toujours remettre en question ce qui a été fait. Ne jamais se contenter de ce qui existe, même quand nous en sommes à l’origine! Gardez toujours prêt de vous quelqu’un qui saura vous dire « C’est pas mal ce que t’as fait, mais ça suffit pas ». 100 fois sur la table remettre son ouvrage.
Joyeux
Créer une société ce n’est pas facile. Surtout quand la Reine veut vous faire avaler des pommes empoisonnées! Alors avoir une dose d’optimise, prendre plaisir dans le quotidien, c’est essentiel. Il faut avoir ce côté optimiste quand on crée une société. Savoir se dire « Bill Gates l’a fait, pourquoi pas moi? ». Avoir confiance dans le produit que nous lançons. Ne pas douter, et savoir faire le grand saut. Y croire, j’en ai déjà beaucoup parlé ici, c’est primordial. Et c’est Joyeux qui vous permet d’y croire!
Dormeur
Faire un break est essentiel. L’entrepreneur a parfois l’impression qu’il n’a pas le temps de prendre de vacances, de s’arrêter le week end, ou de sortir le soir. Il pense non-stop à son entreprise. Mais il faut savoir parfois couper les ponts, recharger les accus. Sans cela, c’est l’épuisement, le claquage, la panne, … Bref, sans savoir se garder du temps pour soi, pour déconnecter, c’est la mort assurée de la jeune entreprise! Il faut savoir sortir la tête du guidon.
Timide
Timide va vous permettre de ne pas débarquer avec vos gros sabots. C’est lui qui vous force à être « bien elevé ». A approcher les clients, les partenaires, les associés avec respects et humilité. Et pour une relation durable avec ces gens là, c’est essentiel. Mais Guilhem en parle mieux que moi!
Simplet
Il faut parfois savoir rester simple. Ne pas se poser vingt mille questions et juste se lancer. Ne pas chercher à ré-inventer le fil à couper le beurre, vos clients n’en ont peut être pas besoin. Rester simple permet d’économiser son energie, son temps, ses forces. Et très souvent, le consommateurs aiment quand les choses restent simples. Et Simplet, c’est un peu le rêveur!
Atchoum
Toujours malade. Jamais en forme, toujours un problème. L’entrepreneur est sur tous les fronts, et souvent laisse l’eau s’infiltrer par plusieurs endroit. C’est pas facil, ca peut faire un peu vaciller l’entreprise. Mais bien entourée des 6 autres nains, les choses se passent sans problème!
La Dream Team
Ces 7 nains sont parfois en contradiction, mais leur qualité/défauts se complètent parfaitement. Ils sont les associés idéaux. Il suffit de voir comment leur mine tourne bien!
Ce sont les nains qui prendront en chasse la sorcière à son retour et qui la mèneront à sa perte. Alors oui, cela sera trop tard, Blanche Neige sera malgré tout plongée dans un sommeil éternel. Les 7 nains garderont un oeil sur elle pour toujours… Mais l’histoire ne s’arrête pas là!
Le Prince Charmant
Le consommateurs
D’un baiser, le prince charmant reveille Blanche Neige et ils vivront heureux pour le reste de leur vie. « Happily Ever After » comme on dit!
Tous nos clients sont un peu des princes charmants non? Ils peuvent nous sauver la vie. Parfois un seul suffit pour nous réveiller. Et nous vivons tous une histoire d’amour avec nos clients!
Votre Conte de Fées
Si vous n’avez pas vos sept nains, trouvez les!
Si vous ne connaissez pas votre Reine, cherchez la, elle existe, je vous le promet!
Si vous ne savez pas où trouver votre Miroir Magique, demandez!
Si vous avez besoin, sachez aller voir le chasseur, il vous sera vital!
Mais surtout n’attendez pas le Prince Charmant, il faut aller le chercher! Tout ça ça ne marche que dans les contes de fées!


Trés bonne analogie, pleine d’hmour et de pertinence.
Juste une remarque : on ne remet que 20 fois son ouvrage, selon Boileau
« que 20 fois d’après Boileau » … ne jamais accepter le status quo JN!!!
Excellent! Et tellement vrai que s’en est presque inquiétant…
Disney en Business Guru, c’est cohérent.
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