L'entrepreneur est fou !

Aussi étrange et particulier que soit cet animal, l’analogie entre le caméléon et l’entrepreneur est plus que judicieuse!

Commençons par quelques éléments encyclopédiques sur le caméléon:
Ce sont des animaux qui se caractérisent par la mobilité indépendante de leurs yeux, leur langue protractile qui leur permet d’attraper leurs proies à distance, les doigts groupés en deux blocs opposables assurant une bonne prise sur les branches, et leur capacité à changer de couleur.

L’entrepreneur change de couleur
L’entrepreneur se doit d’être adaptable. Il doit changer selon son environnement, s’adapter rapidement à un changement. Sa survie en dépends! Mais, contrairement à la croyance populaire, le caméléon ne change pas de couleur pour se camoufler, mais pour communiquer avec ses congénères, son entourage, ses adversaires, ou ses proies (dans une certaine mesure). Et dans l’exercice de la communication, l’entrepreneur doit s’adapter. Savoir se vendre auprès d’un investisseurs. Savoir négocier avec son banquier. Savoir motiver ses équipes pour que tout le monde avance dans le même sens. Savoir faire peur aux concurrents. Constamment, l’entrepreneur adapte son discours et son costume: tantôt costume/cravate, tantôt jean/basket.

L’entrepreneur regarde partout
Nous avons tous cette image du caméléon dont l’oeil gauche regarde à l’opposé de l’oeil droit. Etre à la mine et au charbon. Au champs et au moulin. Etre le PDG et la femme de ménage. C’est ça la vie de l’entrepreneur. Etre partout à la fois, regarder à droite, a gauche, derrière et ne jamais de perdre de vue ce qui se passe devant.
Cela nécessite une gymnastique du cerveau assez impressionnante. Mais avec l’entrainement on y arrive bien: un oeil sur le téléphone, l’autre sur twitter!

L’entrepreneur reste sur sa branche
Aux aguets, à l’affut. Avant de créer sa structure, l’entrepreneur guète la bonne idée. Quand il a lancé son activité, il reste constamment vigilant à ce qui se passe. Même s’il change sa couleur en rouge, il reste immobile, ne fait pas trop de vague. Il doit savoir observer ce qui se passe autour de lui, ce que les clients disent de lui, ce que la concurrence fait.
Et rester sur sa branche lui permet de ne pas se disperser, de ne pas se lancer dans la vente de choses sans aucun rapport. Aussi attirante que soit la branche de l’arbre d’à côté, il faut une vraie force de caractère pour ne pas céder à la tentation!

L’entrepreneur est protractile
Comme la langue du caméléon, quand le contexte l’exige, l’entrepreneur agit vite, très vite! Et peut d’un coup déployer des ressources dont personne n’avait l’idée. Il peut se multiplier par deux et faire pleins de choses à la fois. Il prends ses décisions seul et agit seul. Et pour sa survie, il agit seul.

Quand le caméléon déplie sa langue et sa queue il multiplie sa taille par 3. L’entrepreneur est pareil (certes il ne déplie pas sa langue ou sa queue), quand il le faut, il fait trois journée de 8h de travail en 1/2 journée! Il refont son produit et relance tous ses clients en même temps. Il clôture ses comptes et ouvre un nouveau marché en même temps.

Et quand tout est terminé il reprends la position d’origine. sereinement. (ou pas)

L’entrepreneur a besoin de liberté
Tout comme le caméléon survit mal en captivité, l’entrepreneur survit mal dans le monde de l’entreprise. Il a besoin de se sentir libre. De savoir que ses décisions lui appartiennent. De gérer son temps et son environnement.

L’entrepreneur a parfois des dons impressionnants
Certains caméléons peuvent sécréter du poison sur leur peau, d’autres savent marcher sur l’eau. Certains entrepreneurs ont des idées de génies, des compétences impressionnantes, une capacité à se relever.. Cela dépends de chacun. Mais j’en connais trois qui sont des caméléons impressionnant: Gilles, Le Tribulateur et Guilhem. Allez voir ce qu’ils disent sur le sujet!